Méthodologie
Ce document essentiel agit à la fois comme un guide pour votre projet et un outil de séduction pour les investisseurs potentiels. Découvrez la méthode Lorainéa en 5 étapes clés.
1.Résumé exécutif
Commencez par résumer l’essence de votre projet en une page au maximum, en mettant en lumière :
- Votre concept novateur
- La problématique que vous résolvez
- Votre marché cible
- Votre avantage concurrentiel
- Vos projections financières clés
2. Étude approfondie du marché
Selon CB Insights, 35% des start-ups échouent en raison d’une méconnaissance de leur marché.
Analysez :
- Votre clientèle cible (profil démographique, besoins, habitudes)
- La taille du marché (chiffres récents)
- Vos concurrents directs et indirects
- Les tendances du secteur Utilisez des outils tels que Google Trends, l’INSEE et LinkedIn Sales Navigator.
3. Modèle économique
Définissez la manière dont vous prévoyez de générer des revenus en détaillant :
- Votre produit/service
- Votre stratégie de prix
- Vos canaux de distribution
- Vos coûts fixes et variables
Par exemple : « Notre box mensuelle beauté fonctionne sur un modèle d’abonnement mensuel avec 3 options tarifaires. »
4. Stratégie marketing digitale
Exposez votre plan d’acquisition de clients, incluant :
- Votre site web (optimisation SEO)
- Votre présence sur les réseaux sociaux
- Vos campagnes publicitaires en ligne (budget Google Ads/Facebook) Vos partenariats stratégiques Selon Google Keyword Planner, les recherches pour « marketing digital pour PME » ont augmenté de 70% en 2023.
5. Prévisions financières réalistes
Cette section est cruciale pour convaincre les institutions financières, incluant :
- Le montant de l’investissement initial requis
- Vos prévisions de résultat sur 3 ans
- Votre seuil de rentabilité
- Votre besoin en fonds de roulement
Obtenez gratuitement notre modèle Excel professionnel en vous inscrivant sur [Lorainéa.com/business-plan].
En bonus, découvrez 3 erreurs à éviter :
1. Sous-estimer les coûts cachés (ex : assurances, maintenance)
2. Négliger l’expérience utilisateur (UX)
3. Omettre de mettre régulièrement à jour son business plan